前亚马逊供应链专家加盟英国山地仓库，推动供应链数字化

据news.google.com报道，前亚马逊及Holland & Barrett供应链专家Grace Hunter已加入英国零售商Mountain Warehouse，担任供应链战略要职。这一人事变动标志着英国零售业在供应链数字化与韧性建设方面持续加码。

Grace Hunter职业背景与行业影响

Grace Hunter曾在亚马逊担任供应链管理核心岗位，主导过多个跨区域物流网络优化项目，帮助公司实现交付周期缩短18%。她还曾在健康零售品牌Holland & Barrett负责采购与履约体系重构，将库存周转率提升27%。据原文报道，她在上述岗位期间推动了AI驱动的预测性补货系统落地，使缺货率下降34%。

此次加入Mountain Warehouse，她将负责统筹全链路供应链数字化转型，包括采购策略、仓储布局与末端配送效率优化。据公司披露，她将主导在英国本土部署3个智能仓储中心，计划于2025年Q2前完成试点。

Mountain Warehouse供应链战略升级路径

Mountain Warehouse近年来持续推进供应链近岸化（nearshoring）与自动化改造。2023年，该公司在英格兰中部建成首个自动化分拣中心，实现日均吞吐量12万件。据原文数据显示，该中心上线后，订单履约时效从平均4.8天缩短至3.2天。

公司预计，2024年内将再投入£1800万用于升级WMS（仓储管理系统）与TMS（运输管理系统），并与多家第三方物流（3PL）服务商建立数据共享协议。Grace Hunter的加入被视为推进该计划的关键一步，尤其在应对“脱欧”后跨境物流成本波动方面具有现实意义。

据行业分析，英国零售业平均仓储自动化率在2023年仅为14.3%，而Mountain Warehouse的自动化覆盖率已达到32%，高于行业均值近一倍。这一差距正成为其在竞争中获取优势的核心要素。

行业趋势与从业者影响

Grace Hunter的履历反映了当前全球零售与快消行业对“供应链人才”的高度渴求。据Gartner 2024年供应链人才报告，具备AI与数据驱动能力的供应链管理者岗位空缺率高达41%。与此同时，英国政府2023年推出的“供应链韧性基金”已拨款£1.2亿，支持本土企业升级物流基础设施。

对于全球供应链从业者而言，Grace Hunter的转岗意味着企业对“端到端可视性”与“动态响应能力”的要求正在上升。尤其是对依赖亚马逊物流（FBA）的中小卖家而言，其供应链管理团队正面临从“外包依赖”转向“自主可控”的倒逼压力。例如，2023年有67%的英国跨境卖家表示，正考虑将至少30%的库存转移至本地仓以应对交付周期波动。