美国G6 Hospitality推出G6 Marketplace采购平台，整合美加1400余家酒店加盟商与127家认证供应商，实现价格统一、订单流程数字化及供应商绩效可视化。平台由StoreHippo技术支持，属其数字化转型核心举措，旨在降低运营摩擦、提升成本控制效率。
据www.globenewswire.com报道，美国酒店特许经营集团G6 Hospitality正式推出名为G6 Marketplace的数字化采购平台，面向其旗下Motel 6和Studio 6品牌全美及加拿大范围内的特许经营商开放使用，旨在通过集中化采购提升成本控制能力与运营效率。
整合碎片化供应生态，实现端到端采购数字化
该平台由印度B2B电商技术服务商StoreHippo提供底层技术支持，将酒店加盟商、经验证的供应商、库存数据、统一定价体系及订单流程集成于单一数字界面。此前，G6旗下加盟商普遍需对接十余家分散供应商，采购流程依赖电话、邮件及纸质单据，价格不透明、交货周期波动大、对账耗时长——G6 Marketplace直指此类长期痛点，覆盖从需求计划、比价下单、物流跟踪到财务结算的全流程。
标准化框架带来三重增效
- 价格与质量一致性：平台强制执行总部审核的SKU目录与协议价，消除区域间价差与非标品采购；
- 运营摩擦降低：订单处理时间平均缩短40%（G6内部测试数据显示），人工对账工作量减少约65%；
- 供应商协同强化：平台内置绩效看板，支持对交付准时率、退货率、响应时效等关键指标进行量化评估，已接入首批127家经G6认证的餐饮耗材、清洁用品、客房备品类供应商。
嵌入企业级数字生态的战略升级
G6 Marketplace并非孤立工具，而是深度集成于G6近年构建的数字化基础设施中——包括2023年上线的统一宾客数字服务平台（支持移动端入住、房态实时同步）、2024年初启用的新一代企业资源规划（ERP）系统，以及由全球旅游科技公司PRISM提供支持的云原生数据中台。此次采购平台上线，是G6 Hospitality“可扩展运营模型”转型议程的关键一环，与同期推进的品牌营销升级、会员体系重构及门店IoT设备部署形成协同。
作为美国经济型酒店头部运营商，G6 Hospitality目前在全美及加拿大运营超1,400家酒店（截至2024年Q2公开数据），其中超92%为特许经营模式。其供应链高度依赖本地化中小供应商，但缺乏集中管控能力。行业数据显示，美国中档及经济型酒店单店年均采购支出约$18.5万，其中耗材类占比达61%（来源：STR Global 2023年度运营基准报告）。同类企业中，万豪国际于2022年启动“ProcureIQ”平台升级，洲际酒店集团（IHG）在2023年将全球采购系统迁移至SAP Ariba云平台，均以提升区域采购合规性与议价能力为目标。对全球供应链从业者而言，G6此举印证了轻资产连锁模式下，采购数字化正从“后台支持功能”转向“品牌标准化落地的核心杠杆”——尤其对拓展海外市场的中国酒店管理公司（如华住、锦江国际旗下海外品牌）具有实操参考价值：其验证了在多司法管辖区、多语言、多税制环境下，通过轻量级SaaS采购平台快速建立可控供应链基线的可行性。
来源：www.globenewswire.com
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