跳到正文

AI与智能决策 · 供应链管理 · 战略与规划 · 科技创新

“美泰供应链高管分享五大经验教训:管理复杂性与变革的关键策略”

罗伯特·伊萨亚斯(Roberto Isaias),美泰公司(Mattel)首席供应链官,分享了他在领导变革方面超过30年的经验洞察。

原始来源: 来源信息待补充

“美泰供应链高管分享五大经验教训:管理复杂性与变革的关键策略”
📋 本文要点

罗伯特·伊萨亚斯(Roberto Isaias),美泰公司(Mattel)首席供应链官,分享了他在领导变革方面超过30年的经验洞察。

顶级Mattel供应链高管分享管理供应链复杂性和变革的五大经验

发表于 LM Staff 2024年10月11日

Roberto Isaias度过了忙碌的几年。这位Mattel的执行副总裁兼首席供应链官在Barbie电影成为2023年最热的影片之前,就已经应对了COVID带来的复杂性,这对供应链施加了额外的压力,迫使其加快运转。但对Isaias来说,这只是工作中的又一个普通日子。这位来自墨西哥的高管在他的职业生涯中见证了很多,从在Procter & Gamble的12年各种商业和供应链领导角色,到在Mattel的22年,他曾担任拉丁美洲的董事总经理和高级副总裁,以及西班牙拉丁美洲的高级副总裁兼总经理。

Isaias是上周在纳什维尔举行的供应链管理协会 (CSCMP) EDGE 2024 会议上的主题演讲嘉宾。他从他30年的职业生涯中分享了见解,并将他的经验提炼为领导变革的五个关键经验教训。

请阅读完整文章。


来源网站:Logistics Management

问 SCI.AI 读完这篇报道,继续问 SCI.AI 查询相关政策、航线、企业与历史背景。 继续提问
浦项集团推’三重核心’战略,配股融资2.5万亿韩元押注锂与能源
供应链管理

浦项集团推’三重核心’战略,配股融资2.5万亿韩元押注锂与能源

浦项集团会长张仁和提出"三重核心"战略,以钢材、锂等战略资源和LNG等能源资源为三大支柱,将集团定位为支撑韩国未来产业的核心供应链企业。为筹措未来三年16.7万亿韩元投资资金,浦项控股通过PRS合约出售浦项国际和浦项DX股份,筹集2.5万亿韩元,并计划进一步处置浦项Future M持股。

Shein 越南仓缩减至 6 公顷,加码 15 亿美元押注中国供应链
供应链管理

Shein 越南仓缩减至 6 公顷,加码 15 亿美元押注中国供应链

Shein在越南的15公顷仓储项目缩减至6公顷,大规模裁员已开始。美国取消小额包裹关税豁免、越南关税优势缩小,以及当地工人短缺是主因。Shein转而承诺投入100亿元建设中国智能供应链,但部分供应商因订单量小、利润薄而转向Temu或亚马逊。

Welcome Back!

Login to your account below

Create New Account!

Fill the forms below to register

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

微信扫码分享

打开微信,扫描二维码分享给好友

QR Code

Add New Playlist