亿滋国际2025年可持续采购目标进展分化：可可与棕榈油实现100%认证采购，但乳品供应链中具备正式动物福利标准的供应商占比从67%降至65%。糖类认证率达82%，坚果达74%，茶叶为68%。公司“可可生活”计划已覆盖22万种植户，累计投入3.2亿美元。
据 Supply Chain Dive 报道，亿滋国际（Mondelez International）在 2025 年可持续采购目标上呈现显著分化：可可与棕榈油实现 100% 认证采购，但乳制品供应链中具备正式动物福利标准的供应商占比从 67% 下滑至 65%。
可可与棕榈油采购全面达标
亿滋国际在其 2025 年度《零食向善报告》（Snacking Made Right Report）中确认，公司已实现 100% 可可体积通过其全球可持续计划“可可生活”（Cocoa Life）采购。该比例较 2024 年的 91% 提升 9 个百分点。同时，棕榈油采购亦达成 100% 经认证可持续来源目标，全部符合 RSPO（可持续棕榈油圆桌倡议）标准。
乳品供应链动物福利指标回落
与之形成对比的是乳品原料采购进展。报告显示，亿滋国际从具备正式动物福利标准的供应商处采购的乳品比例由 2024 年的 67% 下降至 2025 年的 65%。这一数据源自公司对全球乳品供应商的年度审核结果，覆盖北美、欧洲及亚太主要奶源基地。报告未说明下滑具体原因，但指出部分新兴市场供应商在标准落地执行层面仍存差距。
其他关键原料进展参差
除上述三大品类外，亿滋国际在其他核心原料上取得部分进展：糖类采购中经 Bonsucro 认证的比例升至 82%（2024 年为 76%）；坚果类原料中经 Rainforest Alliance 认证的比例达 74%；而茶叶采购中经 UTZ 或 Rainforest Alliance 认证的比例为 68%，较上年持平。值得注意的是，公司未披露大豆、小麦等大宗谷物的可持续采购完成率，也未设定 2025 年相关量化目标。
行业背景与实际影响
亿滋国际自 2012 年启动“可可生活”计划，目前已覆盖加纳、科特迪瓦、印度、印尼等 13 国超 22 万名可可种植户。截至 2025 年，该计划累计投入超 3.2 亿美元用于农技培训、社区基建与森林保护。然而，乳品供应链的指标回落凸显了动物福利标准在多层级、多区域供应商体系中的执行复杂性——这直接影响全球食品企业 ESG 评级机构对 Scope 3 排放中“农业活动”维度的评分。据 Sustainalytics 最新评估，亿滋国际在动物福利议题上的风险暴露度较 2024 年上升 12%，成为其 ESG 评级中唯一恶化项。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
