Gap任命前Levi’s首席可持续官杰弗里·霍格为新任CSO，接替任职15年的丹尼尔·菲比格。霍格将主导集团2050碳中和（2017基准）、2050水正向及2025年范围1&2减排90%等量化目标。其履历涵盖C&A、麦当劳与丹尼斯科，曾推动Levi’s发布首份气候过渡计划及2030年范围3减排42%目标。
据 esgdive.com 报道，美国服装巨头 Gap 公司任命前 Levi Strauss & Co.首席可持续官（CSO）杰弗里·霍格（Jeffrey Hogue）为新任首席可持续官，全面负责集团 ESG 战略及净零路径落地。
高层人事更迭与战略承接
Gap 首席供应链与转型官莎莉·吉尔根（Sally Gilligan）于 6 月下旬在 LinkedIn 宣布此项任命。霍格接替已在 Gap 任职逾 15 年的全球可持续副总裁丹尼尔·菲比格（Daniel Fibiger），后者于 4 月正式宣布离职，启动继任者遴选程序。霍格自 2020 年起担任 Levi’s CSO 共六年，期间主导制定该公司首份气候转型计划，并确立全价值链 2050 年净零排放目标。
“我将与 Gap 及其全球供应链各层级领导者协作，强化并嵌入可持续性，使之成为业务运营的核心。”——杰弗里·霍格，Gap 首席可持续官
明确量化目标与执行路径
Gap 在其最新影响力报告中披露多项可衡量的 ESG 目标：到 2050 年实现全价值链碳中和（以 2017 年为基准年）；同步达成中期世纪目标——于 2050 年前成为水正向企业（water positive）；此外，集团已设定分阶段减排节点，包括范围 1 与范围 2 温室气体排放较 2016 年基准削减 90%（目标年份 2025 年），以及范围 3 排放较 2022 年基准降低 42%（目标年份 2030 年）。
霍格在 Levi’s 任内推动的水资源策略亦具实操性：2025 年前将制造环节淡水用量降至最低，并提升水循环与再利用比例。该策略已于去年完成更新并进入实施阶段。
跨行业可持续领导经验复用
霍格的职业履历覆盖快消、餐饮与食品工业三大领域。除 Levi’s 外，他曾在全球时尚零售商 C&A 担任 CSO；在麦当劳（McDonald’s）任全球企业社会责任与可持续发展高级总监；并在食品原料制造商丹尼斯科（Danisco）先后出任可持续发展总监及 CSO。吉尔根评价其“具备深厚的全球经验……以及通过商业领导力、伙伴关系与创新推进可持续发展的实绩”。
霍格还将加入 Gap 基金会董事会，该机构是 Gap 公益慈善事务的最高治理主体，统筹全球社区投资、员工志愿服务及社会影响项目。Gap 旗下品牌包括 Gap 主品牌、Old Navy、Banana Republic 与 Athleta，其可持续行动覆盖全部子品牌供应链体系。
行业协同与外部合作机制
霍格明确表示，其履职重点涵盖四大维度：环境议题（气候、水、废弃物、材料与循环经济）、社会议题（人权与妇女权益）、治理与合规，以及多方协作。他强调将联合供应商、各国政府、非政府组织（NGO）及行业伙伴，“共同开发创造共享价值的解决方案”。这一路径与 Gap 近期参与的行业倡议一致——2024 年 6 月，Gap 与 H&M 等企业共同加入时尚供应链脱碳倡议，旨在系统性降低纺织业上游碳足迹。
据原文报道，Levi’s 在霍格任内已实现关键进展：2024 年 10 月正式发布首份气候过渡计划；2025 年目标年临近，其范围 1 与 2 减排进度已纳入季度 ESG 追踪仪表盘；同时，公司 2022 年设定的范围 3 减排基线数据经第三方验证后于 2023 年公开披露。
来源：esgdive.com
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
