跳到正文

仓储 · 供应链管理 · 库存与履约

Jungheinrich 投资 Navflex,联手突破卡车装卸自动化瓶颈

德国仓储自动化巨头 Jungheinrich 入股美国 Navflex,联合开发无需额外基建的卡车装卸自主机器人系统。目前该方案已在欧、美六家客户现场测试,单次装卸耗时从42分钟降至18分钟,人机混行环境下连续运行320小时零一级停机。此举标志着物流自动化正从仓内向装卸码头延伸。

原始来源: trans.info

Jungheinrich 投资 Navflex,联手突破卡车装卸自动化瓶颈
📋 本文要点

德国仓储自动化巨头 Jungheinrich 入股美国 Navflex,联合开发无需额外基建的卡车装卸自主机器人系统。目前该方案已在欧、美六家客户现场测试,单次装卸耗时从42分钟降至18分钟,人机混行环境下连续运行320小时零一级停机。此举标志着物流自动化正从仓内向装卸码头延伸。

据 Trans.INFO 报道,德国汉诺威工业展核心供应商、仓储自动化巨头 Jungheinrich AG 已对美国自动化软件公司 Navflex 完成战略入股,双方正联合开发全球首个专用于卡车装卸作业的自主移动机器人(AMR)系统。

装卸码头:物流自动化最后的“硬骨头”

尽管自动化叉车、自动导引车(AGV)和智能仓储系统已在欧美主流物流中心普及,但仓库与运输车辆之间的交接环节——即装卸码头——仍是人工密集度最高的场景之一。原文数据显示,当前全球约 87% 的卡车装卸作业仍依赖人工完成;在欧洲大型分拨中心,单次装卸平均耗时 42 分钟,其中 63% 的时间用于等待、定位与人工协同。

该环节高度动态:拖车类型多达 12 种以上(含厢式、平板、冷藏、高低板等),托盘规格不一,光照条件随昼夜及天气剧烈波动,且人、叉车、牵引车常在同一狭小空间内交叉作业。Jungheinrich 指出,这些变量使导航精度、安全冗余与任务鲁棒性成为技术落地的核心门槛。

软硬协同:车辆平台+AI 感知双轨推进

此次合作采用“硬件复用、软件重构”路径:Jungheinrich 提供其成熟电动叉车平台(型号为 EKS 515),并针对码头环境进行结构强化与传感器冗余升级;Navflex 则负责全栈软件系统,包括基于多模态融合的实时感知模块、适应非结构化空间的 SLAM 导航算法、ISO 13849 PLd 级别功能安全逻辑,以及与 WMS/TMS 系统的 OPC UA 标准接口。

“装卸卡车是客户物料流中最关键的瓶颈环节。”

“装卸卡车是客户物料流中最关键的瓶颈环节。”——Dr. Tobias Harzer,Jungheinrich AG 首席自动化官

Navflex 首席执行官 Chuck Stovall 强调:“我们刻意选择了一个长期被业界视为‘几乎不可自动化’的场景——不是因为容易,而是因为价值最大。”

真实场景验证:欧、美多点同步开展试点

截至 2026 年 7 月,该解决方案已在欧洲三家头部第三方物流商(分别位于德国汉堡、波兰华沙、荷兰鹿特丹)及北美两家零售供应链枢纽(美国印第安纳波利斯、加拿大温哥华)启动实地测试。试点聚焦三大指标:单次装卸平均节时率、人机混合作业安全事件数、不同车型适配成功率。

据原文报道,初步数据显示,在无额外基建改造前提下,系统在标准厢式半挂车上的首轮装卸周期已压缩至 18 分钟,较人工平均提速 57%;在混合交通密度达每小时 23 辆次(含人工叉车、牵引车、行人)的典型码头环境中,连续运行 320 小时未触发一级安全停机。

行业竞速:装卸自动化成新战场

Jungheinrich 的动作并非孤例。GXO Logistics 已于 2026 年初在波兰埃尔布朗格园区投运欧洲首套全自动装车系统 Autoload,将整柜装载时间压缩至约 2 分钟;但该方案需预埋轨道与固定机械臂,适用场景受限。相较之下,Jungheinrich-Navflex 方案强调“零基建依赖”,AMR 可自主驶入车厢内部完成码垛与拆垛。

这一趋势反映行业重心转移:继仓储拣选、立体库管理自动化普及后,物流链路中“最后一米”的衔接效率正成为新一轮技术投入焦点。据 trans.info 统计,2025 年全球码头自动化相关专利申请量同比激增 41%,其中 74% 聚焦于视觉引导、动态避障与柔性夹具方向。

来源:Trans.INFO

本文编译自海外媒体报道,由 SCI.AI 编辑团队整理发布。

问 SCI.AI 读完这篇报道,继续问 SCI.AI 查询相关政策、航线、企业与历史背景。 继续提问
浦项集团推’三重核心’战略,配股融资2.5万亿韩元押注锂与能源
供应链管理

浦项集团推’三重核心’战略,配股融资2.5万亿韩元押注锂与能源

浦项集团会长张仁和提出"三重核心"战略,以钢材、锂等战略资源和LNG等能源资源为三大支柱,将集团定位为支撑韩国未来产业的核心供应链企业。为筹措未来三年16.7万亿韩元投资资金,浦项控股通过PRS合约出售浦项国际和浦项DX股份,筹集2.5万亿韩元,并计划进一步处置浦项Future M持股。

Shein 越南仓缩减至 6 公顷,加码 15 亿美元押注中国供应链
供应链管理

Shein 越南仓缩减至 6 公顷,加码 15 亿美元押注中国供应链

Shein在越南的15公顷仓储项目缩减至6公顷,大规模裁员已开始。美国取消小额包裹关税豁免、越南关税优势缩小,以及当地工人短缺是主因。Shein转而承诺投入100亿元建设中国智能供应链,但部分供应商因订单量小、利润薄而转向Temu或亚马逊。

Welcome Back!

Login to your account below

Create New Account!

Fill the forms below to register

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

微信扫码分享

打开微信,扫描二维码分享给好友

QR Code

Add New Playlist