J&J零食食品已完成关闭亚特兰大、北卡霍利里奇和加州科尔顿三处工厂的整合工作，预计每年节省1500万美元；后续聚焦分销优化，目标再降本300万美元。第二季度分销成本升至销售额的12.1%，主因燃油涨价及干冰等天气相关支出增加。
J&J零食食品完成工厂整合，转向分销
这家冷冻零食制造商预计网络调整将每年节省$1500万美元。
J&J零食食品的工厂整合工作——包括关闭三家生产设施——已“基本完成”，首席财务官肖恩·蒙塞尔（Shawn Munsell）于5月初向投资者表示。
工厂整合预计将贡献$1500万美元的年度节约额，占Dippin’ Dots制造商业务转型计划“阿波罗项目”（Project Apollo）所承诺的$2000万美元年化总节支目标的大部分。蒙塞尔在2026财年第二季度财报电话会议上表示，该计划旨在推动公司整体业务转型。Q2 2026财报电话会议。
该食品制造商已于2026财年第一季度末前关闭了位于亚特兰大、北卡罗来纳州霍利里奇和加利福尼亚州科尔顿的工厂。关闭工厂；2026财年第一季度末。
随着工厂关闭工作基本完成，公司目前重点转向行政与分销成本削减，预计这部分举措将实现阿波罗项目剩余的$500万美元年度节支目标。其中约$300万美元将来自第三季度和第四季度的分销效率提升，蒙塞尔称。
第二季度分销成本占销售额的12.1%，高于上年同期的11.7%。蒙塞尔表示，这一增长反映了更高的燃料成本、与天气相关的干冰成本上升，以及部分费用从销售成本科目转移至分销成本科目。分销成本中包含约$40万美元的不利影响，源于3月份柴油燃料价格上涨。
过去两年间，J&J零食食品已采用区域性配送中心模式，以简化其仓储网络并改善供应链。该模式将配送中心设在更靠近客户的地理位置。区域性配送中心模式。
其他食品制造商，包括荷美尔食品公司（Hormel Foods）和百事公司（PepsiCo），也已在运营重组过程中对其制造布局或分销网络进行了调整。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
