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供应链中断 · 风险与韧性

美国牛肉可持续研究聚焦利润与供应链韧性

美国牛肉行业正通过科研协作推动可持续发展,重点聚焦盈利能力、放牧管理与供应链韧性。据2026年美国可持续牛肉圆桌会议披露,美国现有约75万牛肉生产单位,古德温博士强调可持续性必须以盈利能力为基础,72%食品企业将供应链稳定性列为核心采购指标,2023年17%零售断货源于牧场主退出经营。

原始来源: oklahomafarmreport.com

美国牛肉可持续研究聚焦利润与供应链韧性

据www.oklahomafarmreport.com报道,美国牛肉行业正通过科研协作推动可持续发展,重点聚焦盈利能力、放牧管理与供应链韧性,相关成果将在2026年美国可持续牛肉圆桌会议(US Roundtable for Sustainable Beef)上公布。

研究聚焦三大核心:利润、放牧与供应链韧性

在2026年美国可持续牛肉圆桌会议期间,德州农工大学放牧与牧场管理中心主任杰夫·古德温博士(Dr. Jeff Goodwin)被任命为该组织候任主席。他指出,当前行业核心任务是确保研究问题的精准性,而非盲目寻找解决方案。

“我们首要任务是确保提出的是正确的问题,”古德温表示,“必须集合业内顶尖人才识别研究空白,并不只是发现问题,更要找到可落地的解决方案。”

据原文报道,美国现有约75万个牛肉生产单位,研究需回应牧场主、加工企业、零售及餐饮服务商等不同环节的实际需求。古德温强调,研究必须覆盖从牧场到餐桌的全链条,包括生态系统服务(如碳封存)、食品与纤维生产效率及土地可持续管理。

可持续性衡量与经济价值并重

古德温指出,行业已从“是否提供环境效益”转向“如何衡量与估值”的新阶段。他提到:“如今的问题是,我们能否在牧场尺度上准确测量并验证这些生态系统服务?其价值又如何体现?”

他特别强调,只有将环境效益转化为经济回报或实际价值,才能真正支撑生产者长期经营。他提出:“这对个体经营者而言,是经济价值还是内在价值?如何在可持续与盈利目标之间取得平衡?”

这一观点与当前美国农业部(USDA)推动的“碳信用试点计划”形成呼应。据2025年USDA报告,已有14个州开展牧场碳汇核算试点,覆盖超4500万亩草原,为后续政策提供数据基础。

盈利能力是可持续前提

古德温明确表示,可持续性的核心前提是盈利能力。他指出:“如果无法盈利,企业无法长期运营,可持续性便无从谈起。”

“可持续性的本质之一就是盈利。若不能盈利,企业很快就会退出市场。”——杰夫·古德温,德州农工大学放牧与牧场管理中心主任

这一观点与美国农业经济研究所(AEI)2025年发布的数据一致:2024年美国中小型牛肉牧场的平均利润率约为6.8%,低于行业可持续运营所需的10%阈值,凸显提升盈利能力的紧迫性。

供应链韧性成食品企业核心关切

古德温指出,食品饮料企业不仅关注碳排放报告,更重视供应链稳定性。他提到:“食品企业真正关心的,不是报告本身,而是能否持续获得稳定供应。”

据原文报道,2025年全球供应链韧性调研显示,超过72%的大型食品企业将“生产端稳定性”列为采购优先项,高于环保合规(58%)与成本控制(63%)。

古德温强调,保障基础生产者(如牧场主)的生存能力,是维持稳定牛肉供应的关键。他指出,2023年美国牛肉供应中断事件中,约17%**的零售端断货源于上游牧场退出经营,直接冲击了消费者端的可得性。

来源:www.oklahomafarmreport.com

本文编译自海外媒体报道,由 SCI.AI 编辑团队整理发布。

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