加纳拟强制要求大型金矿企业将30%的黄金产量交由本地精炼厂处理，以提升国内加工能力。目前全国仅两家认证精炼厂，年设计处理能力合计350吨，实际仅处理130吨。若政策实施，每年需处理54.6吨黄金，远超现有产能。国际供应链咨询机构DHL指出，该政策可能使出口交付周期延长15%-20%。
据www.bloomberg.com报道，加纳政府正推动一项政策，要求大型金矿企业将30%的黄金产量交由国内精炼厂处理，以强化本国在黄金产业链中的地位。
政策目标：提升本土加工能力
加纳财政部长在2026年5月15日的国会预算声明中表示，该国希望通过该政策将国内黄金精炼产能利用率从当前的不足40%提升至60%以上。目前全国仅有两家获政府认证的黄金精炼厂，分别为位于阿克拉附近的阿达维精炼厂（Adavi Refinery）和塔马利的黄金精炼公司（Gold Refinery Ghana）。据政府内部文件显示，这两家工厂年设计处理能力合计为350吨黄金，但实际年处理量仅为130吨左右。
“我们不能永远只是出口原材料。黄金是国家财富，必须让其在本土实现价值最大化。”——财政部长马哈茂德·阿米努·丹库（Mahmoud Aminu Danquah），加纳
对矿业公司的实际影响
目前在加纳运营的主要金矿企业包括加拿大籍的巴里克黄金公司（Barrick Gold Corporation）和澳大利亚的阿什兰资源公司（Agnico Eagle Mines Limited）。据公开财报数据，这两家公司2025年在加纳的黄金产量合计达到182吨。若政策全面实施，意味着每年有54.6吨（182×30%）的黄金需在当地完成精炼，约占国内精炼厂当前总产能的156%，远超现有加工能力。
加纳矿业协会（Ghana Chamber of Mines）警告称，若缺乏配套投资，该政策可能引发“产能倒挂”问题。协会主席科菲·阿萨莫阿（Kofi Asamoah）在5月17日的行业会议上指出：“没有足够资金扩建精炼设施，我们只能面临两种选择：要么限制出口，要么进口精炼服务——这反而会增加成本。”
国际供应链影响与行业反应
全球黄金供应链正经历结构性调整。据伦敦金银市场协会（LBMA）2026年第一季度报告，非洲地区黄金精炼比例仅为12%，远低于南美（38%）和亚洲（52%）。加纳此次政策调整被视为非洲推动“资源本地化”趋势的标志性事件。
国际供应链咨询公司DHL Global Forwarding在5月16日发布的一份分析报告中指出，该政策可能使加纳黄金出口的交付周期延长15%-20%，尤其对依赖快速交割的伦敦现货市场构成挑战。报告同时提醒，若国内精炼厂无法满足质量标准，国际买家可能转向其他供应国。
目前，阿达维精炼厂正与德国Südmetall公司洽谈技术合作，计划在2027年前扩建二期工程，新增100吨/年处理能力。该扩建项目预计耗资2.8亿加纳塞地（约合1200万美元），资金部分来自世界银行的“非洲资源价值链项目”（Africa Resources Value Chain Project）。
来源：Bloomberg
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
