2026年5月，霍尔木兹海峡持续紧张导致印度贸易动脉严重受阻，船舶通行量下降超90%，物流成本飙升300%至500%。印度政府启动紧急供气令，保障3.3亿户家庭用气，但工业用气配额被压缩至70%。航空煤油价格涨近25%，卢比承压，企业面临供应链韧性重构压力。Triton Logistics CEO呼吁推进枢纽多元化与库存分散化应对地缘风险。
航运中断与替代路径崛起
据原文报道，霍尔木兹海峡近似“关闭”导致每日通过该海域的船舶数量骤降超90%，主要国际航运公司已暂停在该区域的运营。这一变化迫使印度物流业紧急转向替代路径，催生“陆桥”模式（Land Bridge）——即货物从印度港口运至阿曼的苏哈尔港（Port of Sohar）或塞拉莱港（Port of Salalah），再经陆路穿越阿拉伯半岛进入海湾市场。
这一路径虽保障了运输连续性，但代价高昂。据原文数据显示，单个集装箱的卡车附加费用已攀升至$1,500至$2,200，而印度—海湾航线的货运费率在短期内跃升300%至500%。同时，全球保赔保险（P&I）机构已收紧对高风险区域的承保条款，保费波动加剧。
“我们所见并非短暂波动，而是一次贸易路线的结构性重置；霍尔木兹的中断迫使行业重新思考海湾地区的货物流动方式。陆桥有效，但代价高昂且复杂。”——Jitendra Srivastava，Triton Logistics & Maritime 公司首席执行官
能源供应链承压，工业面临断供风险
霍尔木兹海峡长期以来承担着印度近一半的原油进口量，以及大量液化天然气（LNG）输送。近期布伦特原油价格维持在$110至$115/桶区间，促使印度政府加速从大西洋盆地国家（包括美国、巴西和俄罗斯）进口原油，以降低对中东的依赖。
然而，能源结构存在明显短板。印度对液化石油气（LPG）的储备极为有限，战略缓冲仅18至22天，远低于国际建议的60天安全线。为保障约3.3亿户家庭的民用供气，印度政府已启动《2026年天然气供应管理令》，优先保障居民生活与化肥生产，限制工业用气。
此举导致能源密集型行业遭遇严重“原料挤压”。石化、玻璃与钢铁企业目前的天然气配额已降至正常水平的70%，被迫在产量与成本间作出艰难权衡。
物流与经济连锁反应加剧
能源与物流双重压力正传导至更广泛的经济领域。近期印度航空煤油（ATF）价格已上涨近25%，多家航空公司因此引入燃油附加费，直接转嫁给消费者。这一趋势进一步推高空运成本，对时效敏感的进出口货物造成额外压力。
叠加美元走强与通胀压力，印度卢比持续面临贬值压力。据原文指出，这种汇率波动正在放大进口成本，使贸易与制造业的整体成本负担不断攀升。
“我们正经历一种连锁反应：能源、物流与贸易如今在压力下紧密耦合。对中小企业和出口商而言，这不仅是成本上升，更是维持运营稳定性的考验。”——Jitendra Srivastava
未来应对：多元化与弹性并重
面对短期内的不确定性，Triton Logistics CEO建议企业采取更分散的供应链策略。他指出：“未来不应依赖单一路线或枢纽，必须推进枢纽多元化，将库存分布于多个节点。这是抵御地缘政治瓶颈风险的唯一途径。”
目前，印度企业正加速评估多个备选中转港，包括孟买、金奈和科伦坡等，以减少对霍尔木兹走廊的依赖。同时，部分企业已将库存周期从常规水平延长至接近三周，以应对潜在中断。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
