Dollar Tree 扩建5个仓，2027年前落地双中心布局

据www.indexbox.io报道，美国折扣零售商Dollar Tree正在推进其供应链韧性建设，计划在2027年前完成两个新配送中心的部署，以提升物流效率并降低运营成本。该战略由首席供应链官Roxanne Weng在2025年投资者日活动中披露，并在近期向Supply Chain Dive进一步说明。

新配送中心落地 Arizona 与 Oklahoma，服务范围覆盖西部多州

2026年5月，Dollar Tree在亚利桑那州利奇菲尔德公园（Litchfield Park）启动了一座100万平方英尺的现代化配送中心，标志着其区域网络扩张的关键一步。据原文报道，该设施预计将于下月开始对外发货，将为覆盖西部及西南部的700家门店提供服务。其辐射范围包括亚利桑那州、科罗拉多州、内华达州、新墨西哥州和犹他州。

该中心设计可满足当前运营需求，并预留了未来扩展空间。Weng指出，新仓将显著改善库存周转与服务一致性，同时支持更大规模的区域分销。

2027年启用Marietta新仓，替代2024年被毁旧址

另一座新配送中心将于2027年在俄克拉荷马州玛丽埃塔（Marietta）建成并投入使用。该选址是为替代2024年一场龙卷风摧毁的原有设施。Weng在2024年投资者日活动中曾表示，旧址损毁导致运输成本上升，并使网络总里程增加，形成物流瓶颈。

新仓的建设不仅是对基础设施的修复，更是供应链结构优化的重要一环。Dollar Tree计划通过增加单个配送中心服务的门店数量，提升设施利用率，目标是实现“每中心服务门店数”提升，从而降低单位运营成本。

多维度优化物流网络，强化成本与服务稳定性

除物理设施扩张外，Dollar Tree同步推进多维度物流升级。Weng透露，公司已与多家承运商达成长期多式联运合同，覆盖其约四分之三的货运量。这些合同涵盖2026年起的多个年度，旨在增强对运费波动的抵御能力，减少对现货市场的依赖，提升服务可靠性。

在路线优化方面，公司正通过数据驱动系统对进、出库流程进行精细化调整，提升整体吞吐效率。此外，智能仓储与场区管理工具正在逐步部署，以优化仓库内部作业流程与车辆调度。

进口策略多元化，增强全球应变能力

为降低地缘政治与运输中断风险，Dollar Tree正在调整其采购策略。Weng表示，公司正推动从多个供应国采购商品，同时在不同运输路线、港口与承运商之间动态分配运输量。此举旨在提升供应链在外部冲击下的灵活性，应对潜在的港口拥堵、政策变动或贸易壁垒。

这一系列举措均围绕Dollar Tree的核心使命展开：通过更高效的供应链系统，持续为消费者提供高价值、高便利性与更丰富品类的商品。

来源：www.indexbox.io

本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。