Gartner基于对509家全球供应链企业的调研预测：2026年暂停应届生招聘的企业，到2030年将有75%面临早期人才薪资溢价超15%。报告强调AI无法替代人才梯队建设，55%受访者因智能体AI进展计划缩减应届招聘，但65%制药业供应链负责人对AI信心不足。
据www.dcvelocity.com报道，全球知名研究机构Gartner发布最新分析指出，试图以人工智能（AI）技术直接替代应届生招聘的供应链企业，将在未来数年内面临显著人力成本惩罚。
75%组织将支付15%以上早期人才薪资溢价
根据Gartner对全球509名供应链负责人的问卷调查（2025年7月至10月开展），到2030年，在2026年暂停应届生招聘的供应链组织中，高达75%将不得不为早期职业人才支付超过15%的薪资溢价。该预测基于当前AI部署与人才断层叠加趋势得出。
调查显示，55%的受访供应链领导者预计，由于“智能体AI”（agentic AI）技术进步，其所在组织将减少应届生招聘规模。但Gartner强调，AI并非即插即用的人力替代方案——它无法自动填补因长期停招导致的知识传承、流程理解与文化适配缺口。
“许多组织正通过暂停应届生招聘来应对当下不确定性，但这将使自身在未来短期内面临人才短缺。”——Simon Bailey，Gartner供应链业务副总裁分析师
人才断层已现三重代价
- 人才管道缺口：缺乏系统性培养的早期人才梯队，导致关键岗位接续困难；
- 员工满意度下滑：现有团队需承担更多重复性工作，且缺乏新人带来的创新视角；
- 薪资溢价抬升：尤其针对兼具AI工具应用能力与业务逻辑理解的“AI原生人才”，市场供需失衡推高薪酬成本。
Gartner明确指出，AI在供应链领域最具价值的应用路径并非削减人力，而是构建人机协同决策机制：利用AI支持数据清洗、异常识别、情景模拟等任务，使人类员工从操作层转向策略层。持续培养既懂AI又通业务的早期人才，可释放资深员工精力，使其聚焦于组织级AI文化培育、跨部门协同机制设计等高价值工作。
行业背景：AI落地与人才储备同步承压
据原文数据显示，Gartner同期调研确认，AI与智能体AI被509家受访企业中的最高比例（未给出具体数值，但列为“最 impactful drivers”）视为未来三年驱动供应链绩效提升的首要技术力量。然而，现实落地正遭遇双重瓶颈：一方面，65%的制药行业供应链负责人对AI应用效果信心不足；另一方面，Lapp USA等企业已通过部署Corvus Robotics自主库存无人机，在2025年实现库存盘点误差率显著下降，并将12.5%的劳动力从人工盘点中释放出来——该案例印证了AI增效不等于减员，而需匹配新技能岗位设计。
值得注意的是，Lapp USA于2023年迁入印第安纳州布朗斯堡134,000平方英尺新设施后，人工盘点仅能覆盖全仓每年两次，而Corvus One无人机系统现已实现每夜全自动扫描，大幅压缩异常响应时间。这种“夜间无人化盘点”模式，正在成为智能仓储领域可复用的实操范式。
来源：DC Velocity
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
