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供应链中断 · 风险与韧性

巴布科克年投5.5亿英镑扶持SME强化供应链韧性 — procurementmag.com

巴布科克国际集团发布十点SME参与宪章,年度向中小企业采购5.5亿英镑,覆盖4000家供应商,占其英国总支出约三分之一。公司同步部署AI分析工具与动态风险管理平台,以应对全球供应链扰动。此举呼应英国2025防务战略对SME整合的强制性要求。

原始来源: procurementmag.com

巴布科克年投5.5亿英镑扶持SME强化供应链韧性 — procurementmag.com
📋 本文要点

巴布科克国际集团发布十点SME参与宪章,年度向中小企业采购5.5亿英镑,覆盖4000家供应商,占其英国总支出约三分之一。公司同步部署AI分析工具与动态风险管理平台,以应对全球供应链扰动。此举呼应英国2025防务战略对SME整合的强制性要求。

据procurementmag.com报道,英国国防承包商巴布科克国际集团(Babcock International Group)正通过系统性扶持中小企业(SME),提升其全球国防供应链的韧性。该策略已落实为一份包含10项具体承诺的《SME参与宪章》,并配套推出AI驱动的风险管理工具与动态响应机制。

全球布局下的本地化交付

巴布科克首席交付官唐娜·辛尼克(Donna Sinnick)指出:“我们的供应链是全球统筹、本地交付。最接近客户、最贴近供应链的一线,就是价值实现的主阵地。”该公司业务覆盖澳大利亚、新西兰、加拿大、法国和南非,在全球范围内构建端到端供应链体系,并依托多个全球卓越中心(Centres of Excellence)统一支撑各项目交付。

责任采购与SME宪章双轨并进

“负责任采购不是可选项,而是我们运营的基石。”唐娜强调,“它保障合规、质量与可持续性,也直接催生了我们刚发布的十点SME参与宪章。”该宪章包含四项实操承诺:采用比例适配的合同条款、缩短付款周期、明确分阶段准入路径,以及提供定制化成长支持。

“它不是一份宣言,而是一套行动框架——目标是让SME真正能与我们共同成长、规模化发展。”——唐娜·辛尼克,巴布科克国际集团首席交付官

SME在英国国防体系中的关键地位

据原文报道,SME构成英国99%的雇主主体,吸纳60%的就业人口;在巴布科克英国供应链中,其支撑约22,000个就业岗位,年度向SME采购额达5.5亿英镑。但现实挑战严峻:全英国防支出中仅4%流向SME。2025年《英国战略防务评估》与《国防工业战略》均将SME深度融入列为优先事项,要求加速技术转化与作战能力生成。

为此,巴布科克联合埃克塞特大学开展“下一代防线”(Next Line of Defence)专项研究,识别影响SME长期韧性的结构性瓶颈,并据此优化支持方案。

技术赋能:AI与动态风险工具落地

巴布科克正同步开发自有AI解决方案,用于快速解析海量信息、加速决策响应;同时上线自主构建的供应链动态风险管理工具,支持实时环境扫描、多情景推演及最坏风险应对评估。其全球供应链团队专职监控地缘政治、物流中断等新兴威胁,并利用该工具完成风险识别→响应规划→缓解执行的闭环管理。

实践验证:4000家SME日均创造价值

据原文数据显示,巴布科克当前合作的SME数量超过4,000家,广泛分布于产品供应、工艺创新与系统集成环节。“它们每天都在为我们创造价值——无论是交付一个精密部件,还是提出一种颠覆性的集成思路。”唐娜表示。典型案例包括HMS Active舰艇维护项目与Jackal轻型装甲车产线升级,均由SME主导关键技术模块开发与快速迭代。

来源:procurementmag.com

本文编译自海外媒体报道,由 SCI.AI 编辑团队整理发布。

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