2026年5月4日，Pepco与DHL Supply Chain扩大合作，DHL接手其在欧洲的5个配送中心，包括罗马尼亚首个自营站点。此举旨在提升产品可获得性、缩短交付周期，并支撑Pepco超3800家门店的扩张需求。合作覆盖12国，响应时效压缩至72小时内，对中国供应商系统对接提出硬性要求。
据group.dhl.com报道，2026年5月4日，波兰快时尚零售商Pepco集团与DHL Supply Chain宣布扩大战略合作，DHL将全面接管Pepco在欧洲的5个配送中心运营，覆盖罗马尼亚、捷克等国，其中布加勒斯特配送中心为DHL Supply Chain在罗马尼亚的首个自营站点。
DHL强化多点协同网络
此次合作聚焦三大目标：提升产品可获得性、缩短交付周期、增强网络性能，以支撑Pepco持续扩张的零售网络。截至2026年初，Pepco在欧洲已拥有超过3,800家门店，年均新开店数量超300家。DHL通过整合这5个站点，构建起跨国家的集成化多站点履约架构，支持Pepco在东欧市场的快速铺开——仅罗马尼亚一国，其门店数自2021年以来已从127家增长至342家（据Pepco Group年报数据）。
关键人事与运营节点
合作现场合影显示，参与签约的包括：Pepco集团CEO Stephan Borchert、Pepco全球采购与供应链总监Javier Rubio、DHL Supply Chain全球首席发展官Andries Retief、DHL Supply Chain欧洲CEO Rainer Haag，以及DHL捷克与罗马尼亚双国总经理Petr Kana。其中，Raul Ciungu作为Pepco罗马尼亚总经理亦出席仪式。布加勒斯特站点启用后，DHL Supply Chain在中东欧的履约覆盖范围延伸至12个国家，并首次实现对罗马尼亚全境门店的端到端供应链服务。
行业背景与同业动向
该合作发生于欧洲快消品分销压力持续上升背景下。欧盟统计局数据显示，2025年Q4欧洲零售业平均库存周转天数同比延长9.2天，达67.5天；同期因物流延误导致的缺货率升至14.8%（Retail Europe 2026年度报告）。在此环境下，Pepco选择将核心履约资产交由第三方深度托管，与Zara母公司Inditex近年将西班牙本土7个区域仓移交至Geodis运营、H&M在波兰启用DHL管理的20万平方米自动化仓等动作形成共振。值得注意的是，DHL Supply Chain在欧洲已为超过180家零售企业提供履约服务，其2025年欧洲合同物流营收达€9.3亿（DHL集团2025年报）。
对从业者的实际影响
对于在欧运营的中国出口商而言，Pepco此类高增长快消品牌对履约响应速度要求显著提高：其订单从下单到上架平均时限压缩至72小时以内，倒逼上游供应商将安全库存水平下调18%、交付周期控制在≤5个工作日。同时，DHL此次承接的5个中心全部接入其统一WMS系统，并强制要求所有入仓供应商提供GS1标准电子装箱单（e-ASN），未达标者入仓预约将延迟≥48小时。这意味着中国中小供应商需在2026年Q3前完成系统对接，否则可能面临断供风险。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
