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供应链管理 · 战略与规划

亚马逊开放全链路供应链服务,覆盖全球数百万企业 — www.aboutamazon.com

亚马逊正式推出Amazon Supply Chain Services(ASCS),将其货运、分拨、履约和末端配送能力向所有类型企业开放。宝洁、3M、Lands’ End和American Eagle已首批接入。该服务基于亚马逊支撑年出货超50亿件、累计800亿件FBA订单的物流网络,卖家采用端到端方案后销售额平均提升近20%。

原始来源: aboutamazon.com

亚马逊开放全链路供应链服务,覆盖全球数百万企业 — www.aboutamazon.com

据www.aboutamazon.com报道,亚马逊正式推出Amazon Supply Chain Services(ASCS),将其自建的货运、分拨、履约和末端配送能力全面向非亚马逊生态企业开放。

从内部基建到对外服务:复刻AWS路径

亚马逊过去近三十年持续投入建设覆盖海、空、陆、铁的物流网络,日均处理数百万订单的履约中心,以及全年无休的包裹配送体系。这一投入源于其1990年代末的战略判断:快速可靠的交付不是附加服务,而是购物体验的核心。与Amazon Web Services(AWS)的发展路径一致——先为自身业务构建强大基础设施,再向外部商业化输出——ASCS是其在供应链领域的规模化复用。

已验证的规模化服务能力

截至2024年,亚马逊物流网络已支撑独立卖家年出货量达50亿件,并服务数十万家第三方卖家,覆盖全球物流、国内干线运输及大批量仓储。自2006年推出Fulfillment by Amazon(FBA)以来,独立卖家累计通过该体系发货超800亿件。使用端到端ASCS解决方案的卖家,销售额平均提升近20%。

“亚马逊在跨境物流、仓库存储和包裹配送每个环节都为我们创造了价值。我们节省了成本、消除了运营复杂性,并获得了更多时间专注品牌建设。坦白说,没有亚马逊,就不会有Finer Form。”——Todd Bairstow,Finer Form创始人

首批签约企业及具体应用

  • 宝洁(Procter & Gamble):使用亚马逊货运服务运输原材料至生产基地,并调度成品进入其分销网络;
  • 3M:依托亚马逊货运网络,将产品从全球制造基地运抵各地分销中心;
  • Lands’ End:在亚马逊网络内建立统一库存池,实现官网、亚马逊平台等多渠道订单履约;
  • American Eagle Outfitters, Inc.:接入亚马逊末端配送网络,直接向全美消费者投递American Eagle与Aerie官网订单。

“亚马逊是我们关键的电商合作伙伴,我们正利用ASCS将库存前置部署至更靠近客户的位置,从而实现更快触达。这种一致性是我们解决方案型策略的核心,尤其在旺季能确保敏捷、可信赖的客户服务。”——Andrew McLean,Lands’ End首席执行官

核心能力模块与行业适配

ASCS并非单项工具集合,而是嵌入容量、速度与可靠性的系统级能力:

  • 货运(Freight):提供海运、空运、公路及铁路运力,支持时效敏感货物运输、一键订舱、清关服务及全程可视追踪;
  • 分拨与履约(Distribution and Fulfillment):支持企业进口、存储、需求前置部署,并在单一网络内完成多渠道订单履约;

此次开放明确面向医疗、汽车、制造及零售等多元行业。据原文报道,亚马逊已同步上线AI驱动的海关申报工具,并扩展对沃尔玛、Shopify及SHEIN等平台卖家的履约支持能力。

背景延伸:第三方物流市场格局加速重构

据Statista数据,2023年全球第三方物流(3PL)市场规模达$1.27万亿美元,预计2027年将突破$1.53万亿美元。传统巨头如DHL、联邦快递、UPS长期主导B2B合同物流,但其服务多按模块割裂采购、响应周期长、系统对接成本高。亚马逊凭借其日均处理超3000万件包裹的履约吞吐量、覆盖全球200多个运营中心的实体网络,以及深度集成的TMS/WMS/OMS系统,正以“全栈式即服务”模式切入中大型制造与品牌商的主干物流环节。美国商务部2024年供应链韧性报告指出,已有17%的中型制造商在2023年内将至少一项核心物流职能迁移至云原生物流服务商,ASCS即在此趋势下应运而生。

来源:www.aboutamazon.com

本文编译自海外媒体报道,由 SCI.AI 编辑团队整理发布。

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