据tax.thomsonreuters.com报道，2026年汤森路透全球贸易报告指出，关税波动已从根本上重塑全球贸易格局，供应链相关担忧同比翻倍，企业正全力应对前所未有的监管复杂性与成本压力。
供应链成为首要战略优先事项
报告基于来自北美、欧盟、英国、拉丁美洲和亚太地区的225名高级别贸易从业者的调研数据。结果显示，68%的受访者将供应链管理列为最核心的战略优先事项，较上年的35%近乎翻倍。这一变化标志着供应链已从传统物流职能升级为全企业级风险管理议题——供应商可靠性、清关延误等均被纳入企业风险框架。
“供应链可靠性正以空前力度重回管理层视野。”——调研受访者
其根源在于关税引发的连锁反应：受访者普遍报告进口原材料与零部件成本显著上升，直接压缩制造业利润率及出口竞争力。更深远的影响在于商业决策权衡：39%的受访企业表示正在或考虑自行承担关税成本，而非转嫁消费者；该比例较上年的13%大幅跃升。
美国关税被视作长期政策而非临时工具
76%的贸易从业者认为美国新实施的关税并非短期谈判手段，而是将持续至少未来四年。这一共识深刻改变了企业中长期规划逻辑。除成本外，关税还加剧了合规负担、质量管控难度与供应链重构压力：企业面临更繁重的单证要求、更严格的归类与原产地核查，以及更频繁的海关查验。
“项目进度正因合规与清关的复杂性和延迟而受到影响。”——调研受访者
“关税使我们在选用替代供应商时难以维持产品质量。”——调研受访者
企业应对策略加速供应链重构
为缓解关税影响，企业采取多维度响应：最普遍的策略是调整采购来源（65%），其次为重新谈判供应商合同（57%）以及近岸外包或制造回流美国（51%）。一位从业者指出：“关税变动导致航运与采购不确定性上升，推高物流成本，并加剧与出口商维持协议的难度。”
- 采购来源调整：65%
- 供应商合同重谈：57%
- 近岸外包或回流美国：51%
值得注意的是，尽管挑战加剧，贸易部门在组织内部的战略地位正显著提升——从成本中心转向关键业务合作伙伴。同时，技术应用加速推进，但人才短缺与跨职能协作不足仍是行业共性瓶颈。ESG与供应链伦理议题亦持续升温，与合规要求形成叠加压力。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
