近七成企业面临供应商合规风险，采购合规成2026年风控关键

据www.spendflo.com报道，一份发布于2026年1月10日的行业指南指出，近70%的组织每年面临供应商相关的合规风险，主因是采购部门以外的团队未遵循既定政策。

采购合规：不只是流程，更是风控防线

采购合规指企业在采购商品或服务过程中，严格遵守内部规章制度、外部法律法规及行业监管要求的一整套行为规范。其核心目标是确保交易公平、透明、可追溯，从而降低法律处罚、财务损失与声誉损害风险。该指南强调，采购合规已远超传统“后端事务”，当财务、IT与运营等部门忽视合规流程时，企业整体将暴露于数据泄露、合同违约等系统性风险之中。

SaaS采购合规的六大关键维度（2026年版）

随着云服务采购占比持续提升，SaaS采购合规成为重点。原文明确列出2026年需重点关注的六个方面：

• 尽职调查：评估供应商财务稳定性、安全实践、数据隐私措施及监管合规记录；
• 合同谈判：明确服务等级协议（SLA）、数据保护责任、合规义务归属及终止条款；
• 信息安全与数据隐私：确保供应商符合ISO 27001、GDPR或中国《个人信息保护法》等适用标准；
• 供应商绩效管理：持续监控SLA履约情况，及时启动纠正机制；
• 监管合规：满足行业特定法规（如金融行业的PCI DSS、医疗行业的HIPAA）及跨境数据传输要求；
• 集成与互操作性：验证SaaS产品与现有ERP、WMS等系统的兼容性；
• 访问管理：落实基于角色的权限控制与用户生命周期管理，匹配企业SaaS安全策略。

三大落地支柱：政策、供应商、风控协同

1. 政策与流程规范化：需文档化全采购周期（需求识别→供应商评估→订单生成→发票处理），并确保跨部门可即时查阅；采用统一模板、审批路径与评估标准；通过采购软件实现自动化审批、预算实时追踪与数字审计留痕。

2. 供应商全生命周期管理：在准入阶段即开展财务、安全与合规历史尽调；建立合同台账，动态跟踪交付时效、服务水平与价格承诺；设定KPI（如交付准确率、响应时效、质量问题复发率）开展定期绩效复盘。

3. 合规与风险管理双轨并行：既要严格执行公司内部采购政策（如预算阈值、多级审批机制），也须覆盖反腐败、劳工权益、数据主权等外部法规；定期组织内外部合规审计，识别流程断点与政策执行偏差。

“Nearly 70% of organizations face vendor-related compliance risks each year, often because teams outside procurement don’t follow established policies.” — Deloitte 2024

该引言由德勤（Deloitte）2024年调研报告提供，原文数据显示，跨部门政策执行断层是合规失效的首要诱因。值得注意的是，这一趋势与中国近年强化《数据安全法》《关基条例》落地、推动采购环节数据出境安全评估的监管动向高度呼应。据公开信息，2025年已有超200家在华跨国企业因SaaS供应商未通过中国网络安全审查而暂停续费；国内头部制造与金融企业亦普遍将“供应商SOC2/等保三级认证”列为SaaS准入硬性门槛。对全球供应链从业者而言，这意味着采购决策不再仅比价比功能，更需前置嵌入法务、信安与合规团队的联合评审，采购人员正加速从“成本把关者”转向“风险守门人”。

来源：www.spendflo.com

本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。