osapiens联合KPMG调研超100名企业高管，揭示当前供应链可持续性实践普遍存在“数据富足、洞察贫乏”问题。其将在2026年4月芝加哥Procurement & Supply Chain LIVE峰会上推出工作坊，基于报告就绪性、供应链可视性、产品合规性三大支柱，推动可持续数据转化为可衡量的商业增长。
据www.globenewswire.com报道，osapiens将于2026年4月21–22日在芝加哥举办的Procurement & Supply Chain LIVE: The US summit上主持一场专题工作坊，主题为“从数据到影响：构建驱动增长的可持续性基础”。该活动由BizClik Media Limited主办，旨在弥合企业可持续性数据采集与实际商业价值转化之间的关键断层。
聚焦采购职能驱动可持续性落地
本次峰会与同期举行的Sustainability LIVE: The US summit战略联动，凸显采购与供应链管理正成为企业实现ESG目标的核心引擎。峰会汇聚逾1,000名线下参会者，并邀请100多位专家演讲嘉宾，涵盖全球首席采购官（CPO）和首席供应链官（CSCO）视角，围绕人工智能在采购中的应用、战略寻源、供应商关系管理等20个细分主题展开，并设置8场高管工作坊，强调即时投资回报（ROI）。
osapiens工作坊基于独家实证研究
该工作坊依托osapiens与KPMG联合开展的专项调研，面向100余名企业高级决策者展开，首次系统性刻画了组织在可持续性数据成熟度光谱上的真实位置。调研发现，大量企业处于“数据富足但洞察贫乏”状态——虽已积累大量碳排放、供应商合规、产品生命周期等原始数据，却难以将其转化为可执行策略与可衡量的商业成果。
三大支柱构建可持续供应链基座
工作坊课程围绕支撑现代可持续供应链的三个相互关联支柱展开：
- 报告就绪性：推动从手动电子表格向自动化、可审计的数据架构升级，满足欧盟CSDDD、美国SEC气候披露规则及全球其他监管框架要求；
- 供应链可视性：穿透多级供应商网络，获取颗粒度更细的运营与风险信息，提前识别影响盈利的风险点与效率提升机会；
- 产品合规性：确保从原材料、制造、运输到回收的全生命周期各环节符合不断演进的环保与社会责任标准，从而保护品牌声誉与市场准入资格。
超越合规：可持续性作为增长引擎
对采购与供应链高管而言，本次工作坊的价值在于将讨论重心从“为合规而合规”转向可持续性如何切实驱动业务增长——包括优化运营成本、减少资源浪费、增强投资者与消费者信任，并提供与同行对标交流的稀缺平台。无论面对AI工具整合挑战，还是在高波动市场中重建韧性供应商关系，参与者均可获得具操作性的路径参考。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
